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眾所周知，隨著市場經濟的深入發(fā)展，職工下崗已成為一個敏感的社會問題，清遠保安公司一班人以“再就業(yè)工程人人有責，行行有責”的使命感和責任感，挑起了再就業(yè)工程的大粱。

提及再就業(yè)工程，清遠保安公司總經理深有感觸，他說：“再就業(yè)工程難搞，難就難在積重難返，這需要社會各界的理解、關心、支持和幫助。”于是總經理苦心孤詣，在當?shù)貓罂峡橇诉@樣一則耐人尋味的招聘廣告：也許您曾是單位里的重要骨干；也許您曾是一名先進工作者：也許您曾從事過保衛(wèi)工作；也許……雖然你們現(xiàn)在已經下崗，生活上有了困難，但黨和政府沒有忘記你們，我們清遠保安公司沒有忘記你們，請你們不要灰心，振作精神，加入到保安行列，與我們攜手共進，共同開拓我們清遠的保安事業(yè)。通過媒體宣傳，上門應聘的下崗職工絡繹不絕，迄今已安置錄用了下崗職工138名，占全公司總人數(shù)的三分之一以上，為清遠再就業(yè)工程立了新功。

廣東省清遠保安公司為社會排憂解難，在對待下崗職工方面，公司出臺了一系列傾斜政策：即推出全面清退行政、企事業(yè)單位臨時門衛(wèi)，充實下崗職工到這些崗位上崗：與各有關部門協(xié)調，取得他們的支持與理解：在招聘環(huán)節(jié)上，增加傾斜力度，下崗職工中政治素質好的，年齡放寬，考試分數(shù)線降低，家庭雙下崗者，條件還可以放寬。對于要求來保安公司的下崗者，做到來信必復，來人必洽。一時難以錄用的，也耐心解釋清楚，并輸入資料庫，辦結率達100%，在社會上贏得了良好的信譽。

加強學習、嚴格管理是抓好第二次上崗后員工職業(yè)道德“空檔”的重要一環(huán)。清遠保安公司總經理正視下崗人員中存在的“混飯吃”、“暫時棲息”思想，始終以塑造正確的人生觀、良好的職業(yè)道德為主線，提倡“忠誠勇敢、嚴守職責”的行業(yè)作風。并實行優(yōu)勝劣汰的動態(tài)管理，要求重新上崗的下崗人員自律、自重、自警和自勵，并大力強化政治學習和業(yè)務學習，在執(zhí)勤時要求員工嚴格按規(guī)定辦事，做到奉獻于事業(yè)、服務于人民。

保安人員一年到頭幾乎沒有節(jié)假日，公司在生活上關心重新上崗人員，盡量為下崗人員爭取有關政策：去年9月，一下崗職工（現(xiàn)任保安分隊長）母親病危，需要一大筆醫(yī)藥費用，總經理聞訊后，親自趕到該職工家中，當了解到實際困難后，當即將皮包里儀有的一千余元錢拿出捐助。在他的帶動下，公司上下全體員工自發(fā)組織，成立獻愛心活動小組，募捐四千余元，幫助該職工度過難關：公司還在節(jié)日期間，寄送賀年卡、寫感謝信，感謝保安員的家屬一年來對保安工怍的支持。

清遠保安公司對上崗的保安人員無微不至的關懷更加激起了他們的工作熱情。幾年來，他們與公司榮辱與共，為公司發(fā)展竭盡全力。如今清遠保安公司已經是榮獲“首屆全國先進保安服務公司”、“清遠再就業(yè)先進單位”等數(shù)十項榮譽的先進單位，這其中也有再崗人員付出的一份辛勞。